Start
Workplace Services
WS Translation
Business Coaching
Career Coaching
GSD Coaching
wingwave®
Zur Person
Testimonials
Links & Netzwerk
Kontakt & Impressum

Workplace Services

Jede Form von Veränderung in einem Unternehmen hat:

  • organisatorische,
  • räumliche und
  • persönliche  

Aspekte, die von den Mitarbeitern positiv oder negativ wahrgenommen werden können und somit vom Führungspersonal berücksichtigt werden müssen. Durch bedachte Planung und intensive Vorbereitung kann das Konfliktpotential minimiert werden.

Angesprochen sind mittelständische Unternehmen, die zum Beispiel einen Umzug planen und die Chance ergreifen wollen, dieses Projekt als Katalysator für tiefer greifende Veränderungen zu nutzen.

Mein Angebot an Ihre Organisation und Ihre Mitarbeiter reicht vom Erarbeiten des Vision Statements und Design Briefs über das Ausarbeiten von Change Management Programmen bis hin zur Begleitung durch die Implementierungsphasen. Hier möchte ich mich Ihnen als Kommunikator zwischen Ihnen und Architekt / Planer zur Verfügung stellen.

Vision Statement

Während eines moderierten Workshops möchte ich mit Ihnen die grundsätzlichen Vorstellungen und Visionen für Ihr Projekt erarbeiten. So können z.B. Standortfragen, grundsätzliche Arbeitsplatzkonzeptionen und weitere strategische Fragen beantwortet und dokumentiert werden.

Design Briefing

Laut Wikipedia handelt es sich bei einem Briefing um eine Kurzanweisung vor einem wichtigen Ereignis. Ein Design Brief ist ein Dokument, das als Anweisung für das Projektteam verstanden werden kann. In diesem Anforderungsprofil werden sämtliche Merkmale festgehalten, die im Verlaufe des Projektes relevant sind. Somit stellt der Design Brief die Diskussionsgrundlage für jede Kommunikation zwischen Bauherr, Planer und ausführenden Firmen dar. Je sorgfältiger dieses Dokument erarbeitet wird, desto leichter sind spätere Änderungen umzusetzen. In diesem Zusammenhang bedeutet „leichter“ vor allen Dingen auch kostengünstiger.

Change Management

Wie kann sich organisatorische Veränderung räumlich manifestieren? Und wie können wir sicherstellen, dass die Bedenken der betroffenen Mitarbeiter ausreichend gehört und berücksichtigt werden. Wenn im Verlauf eines Projektes Änderungen des architektonischen Konzeptes notwendig werden sollten, so ist dies von Vorteil je früher im Prozess diese benannt werden können. Ein Change Management Programm kann Sie dabei unterstützen, „böse Überraschungen“ beim Einzug zu vermeiden.

Ein modernes Bürokonzept ist einer Maschine vergleichbar, wo es verschiedene Funktionen und Aufgabenbereiche gibt. Zu jeder anderen Maschine erhalten Sie eine Gebrauchsanweisung und studieren diese auch gegebenenfalls – nur nicht bei einem Bürokonzept mit alternativen Arbeitsplatzangeboten. Ein Change Management Programm kann diese Gebrauchsanweisung für Ihr modernes Büro sein.

Eine weitere Verständigung auf Protokolle und Richtlinien, die im Arbeitsumfeld für alle gelten sollen, können das Konfliktpotential immens reduzieren. Diese Richtlinien sollten möglichst vor der Inbetriebnahme diskutiert und vereinbart werden.